Il existe une créature assez nouvelle et populaire dans la ville animée des titrisations : les « obligations de prêt garanti par l’immobilier commercial ». Ces CLO sont des obligations adossées à des « prêts de transition » immobiliers commerciaux risqués, tels que des prêts pour rénover des centres commerciaux, des immeubles d’appartements délabrés, etc., dans l’espoir que la propriété produira alors des revenus locatifs plus élevés. Le prêt est basé sur ce cash-flow supérieur espéré. Mais ce calcul est peut-être faux. Et les prêteurs veulent se décharger de ce risque. Ils conditionnent donc les prêts en CLO pour l’immobilier commercial.
Les CLO de l’immobilier commercial sont un croisement entre un Commercial Mortgage-Backed Security (CMBS), qui est adossé à des hypothèques sur des tours de bureaux, des centres commerciaux, des immeubles d’appartements, des logements étudiants, etc. et un CLO, qui est adossé à des prêts aux entreprises notés pourris. Ces CLO de l’immobilier commercial sont donc les sœurs les plus risquées des CMBS.
Les banques qui étendent ces types de transitions risquées pour l’immobilier commercial les prêts tentent de se décharger de ce risque sur les investisseurs en titrisant ces prêts dans des obligations bien notées que les banques d’investissement vendent ensuite aux investisseurs, principalement des investisseurs institutionnels tels que les fonds de pension.
Les titres structurés, y compris les CLO de l’immobilier commercial, ont des tranches qui prennent les premières perdues – les « rehaussements de crédit » – et qui portent la notation de crédit la plus basse. Les investisseurs des tranches les mieux notées sont protégés par les investisseurs des tranches les moins bien notées qui subissent la première perte. Ainsi, les tranches supérieures peuvent être notées triple A, même si la dette qui soutient le titre est très risquée. Plus les tranches qui encaissent les premières pertes sont importantes, plus les investisseurs bénéficient d’une protection supérieure. Jusqu’ici tout va bien.
Le défi pour les émetteurs est de savoir comment faire en sorte qu’une plus grande partie de ces tranches arborent des notations de crédit de qualité supérieure, bien que, par définition, cela réduirait la protection de ces tranches fournie par les tranches restantes moins bien notées. La solution : faire du shopping jusqu’à ce que vous trouviez l’agence de notation qui promet les cotes de crédit les plus élevées.
Les agences de notation ont répondu aux pressions de la concurrence en modifiant leurs critères de notation des CLO de l’immobilier commercial afin de battre les autres agences de notation et d’obtenir le marché.
Et l’affaire est en plein essor. En 2019, les banques ont déchargé 21,4 milliards de dollars de CLO immobiliers commerciaux aux investisseurs, contre moins de 1 milliard de dollars en 2012, selon le Wall Street Journal, citant des données de TREPP, qui suit les CMBS.
Les agences de notation qui rivalisent le plus activement pour noter ces CLO de l’immobilier commercial sont Kroll Bond Rating Agency, DBRS Morningstar (après que Morningstar a acquis DBRS en juin de cette année) et Moody’s. Ils sont payés par l’émetteur des obligations. Et les émetteurs veulent les notes les plus élevées sur la plus grande partie des obligations.
C’est là que commence le shopping. Selon le WSJ, les banques s’adressent aux agences de notation avec un accord spécifique. Les agences de notation fournissent ensuite un « premier retour » sur la façon dont elles évalueraient les obligations, et les banques peuvent voir quelle agence fournirait les cotes de crédit les plus élevées, et ils embauchent ensuite les entreprises en fonction de ces commentaires.
Pour obtenir plus de cette activité, deux des agences de notation ont modifié les critères de notation des CLO de l’immobilier commercial.
Kroll a changé ses critères en 2017. Le WSJ :
Une comparaison de l’ancienne méthodologie de Kroll et de sa nouvelle montre que l’entreprise a assoupli certains tests de résistance de loyer et d’occupation pour les prêts hypothécaires finançant des immeubles d’habitation multifamiliaux – une grande partie du marché de ces prêts. Cela pourrait donner des notes plus élevées, selon les analystes actuels et anciens.
DBRS, après avoir été dépassé, a changé ses critères en mars 2019. Le WSJ :
Selon Erin Stafford, responsable de l’analyse des titres adossés à des créances hypothécaires commerciales en Amérique du Nord, le changement comprenait un nouveau modèle de notation qui attribue une probabilité de défaut plus faible aux immeubles multifamiliaux par rapport aux autres types de propriétés. Elle a déclaré que le nouveau modèle a été mis en œuvre en raison de son pouvoir prédictif plus élevé, et non en raison de considérations commerciales.
“Ceci est étrangement familier du comportement des agences héritées d’avant la crise”, a déclaré le chef du groupe immobilier de Kroll, Eric Thompson, à Commercial Mortgage Alert en juin, accusant DBRS d’assouplir les normes de notation afin d’obtenir l’entreprise et les frais, après que Kroll avait elle-même modifié les critères en 2017.
Morningstar, après avoir acquis DBRS, a déclaré que DBRS Morningstar utiliserait les nouveaux critères de DBRS, qui étaient, selon le WSJ, « généralement considérés comme moins conservateurs que ceux de Morningstar ».
DBRS est une « organisation apprenante » qui met à jour sa méthodologie pour intégrer de nouvelles données et approches analytiques, a-t-elle déclaré au WSJ. D’autres agences de notation « font probablement de même ».
En d’autres termes, la course vers le bas est lancée. Et c’est ainsi que cela fonctionne dans la pratique, selon le WSJ : un prêteur immobilier a consulté les trois agences de notation au printemps dernier pour évaluer les huit tranches d’un CLO immobilier commercial.
Moody’s dans ses commentaires au prêteur a déclaré qu’environ la moitié des les tranches seraient classées triple A ; il a été embauché pour évaluer une seule des tranches.
Kroll dans ses commentaires au prêteur a déclaré qu’environ 61% des tranches seraient classées triple-A; il a été engagé pour évaluer « une poignée » de tranches.
DBRS a déclaré dans ses commentaires que les deux tiers seraient classés triple A; il a été engagé pour évaluer les huit tranches.
La victoire de DBRS est intervenue après avoir modifié ses critères de notation, qui ont ensuite attribué la meilleure note à davantage de tranches, réduisant ainsi le coussin d’absorption des pertes pour les tranches classées AAA.
Et cet achat d’évaluations est une pratique courante de l’industrie. Selon les données de Commercial Mortgage Alert, citées par le WSJ :
En 2017, DBRS a mené le jeu des notations CLO dans le domaine de l’immobilier commercial en obtenant 10 des 18 transactions au total.
En 2018, Kroll a remporté le match en obtenant 21 des 25 transactions totales ; après avoir changé ses critères en 2017, en réponse au fait de se faire tabasser par DBRS cette année-là.
En 2019, depuis le changement de ses critères en mars, DBRS a obtenu 16 des 24 transactions au total. Kroll n’en a que 9 offres.
L’un des contrats remportés par DBRS était un CLO immobilier commercial de 650 millions de dollars vendu par Arbor Realty Trust Inc. en mai. En vertu de ses nouveaux critères, DBRS a émis des notes de bonne qualité sur une si grande partie du CLO qu’une perte de seulement 14,5 % des prêts sous-jacents rongerait le coussin de protection contre les pertes ; toute perte supplémentaire rongerait les tranches de qualité investissement. Il s’agit d’une baisse par rapport à un coussin de protection contre les pertes de 21,5 % sur une opération similaire d’Arbour que DBRS a évaluée en 2018 avant de modifier ses critères.
Le marché des CLO de l’immobilier commercial n’est qu’un petit segment des titres structurés de l’immobilier commercial, mais les pressions sont les mêmes : pour battre les autres agences de notation et obtenir des accords et des frais, les agences de notation offrent des notations plus élevées sur les dettes les plus risquées.
Et tout le monde est content. Les agences de notation qui obtiennent l’accord sont heureuses parce qu’elles perçoivent les frais. L’émetteur est satisfait car l’accord a obtenu des cotes de crédit plus attrayantes. Et les investisseurs sont contents parce qu’ils étaient en mesure d’acheter des titres bien notés adossés à des prêts de transition immobiliers commerciaux risqués, ce qui est une chose chaude, et ils ne se soucient pas vraiment de l’amincissement du coussin de protection contre les pertes car il n’y aura jamais un autre défaut et parce qu’ils ‘ êtes trop occupé à courir après le rendement.