Les aventures d'Henry

Le déclin du secteur manufacturier américain a joué un rôle si important dans la campagne électorale présidentielle de 2016 que le journaliste du New York Times Binyamin Appelbaum s’est demandé dans un titre Pourquoi les politiciens sont-ils si obsédés par la fabrication? (Appelbaum 2016). Une grande partie de l’inquiétude concernant la santé du secteur manufacturier découle de l’observation selon laquelle son niveau d’emploi est proche des creux historiques. Depuis la fin de la Grande Récession, le secteur emploie moins de 12,5 millions de travailleurs – le plus faible nombre d’emplois dans le secteur manufacturier depuis le début de la Seconde Guerre mondiale aux États-Unis en 1941. Le secteur manufacturier a perdu près de 6 millions d’emplois au cours des années 2000 seulement, et de façon frappante, la plupart de ces emplois le déclin est survenu avant le début de la Grande Récession.
Malgré la piètre performance de l’emploi dans les années 2000, cependant, la valeur ajoutée dans le secteur manufacturier a augmenté aussi rapidement que l’économie américaine dans son ensemble. Sa part du PIB américain est restée stable, un résultat égalé par quelques autres économies à revenu élevé au cours de la même période (Moran et Oldenski 2014). Alors que la croissance extraordinaire de la valeur ajoutée dans les industries de l’informatique et des semi-conducteurs masque une performance plus lente dans d’autres industries manufacturières (Houseman et al. 2014), la croissance de la production du secteur dépasse clairement sa croissance de l’emploi.
Une autre mesure de la santé du secteur manufacturier américain, moins présente dans le récent débat, est sa production d’innovation mesurée par les brevets. La fabrication est le lieu de l’innovation aux États-Unis et représente plus des deux tiers des dépenses de R-D aux États-Unis (Helper et al. 2012) et une part tout aussi importante des brevets américains. La figure 1 montre que le nombre annuel de brevets accordés à des entreprises basées aux États-Unis (daté de l’année de la demande de brevet) a doublé, passant de moins de 40000 en 1991 à plus de 80000 en 2001, mais a ensuite diminué jusqu’en 2007.
Figure 1 Innovation américaine et importations en provenance de Chine
Source: Maas (2017) d’après les calculs des auteurs à l’aide de la base de données des brevets et des inventeurs des États-Unis et de la base de données UN Comtrade.
Au cours des années 1990, et en particulier des années 2000, le secteur manufacturier américain a été exposé à une poussée rapide de la concurrence des importations en provenance de Chine. La figure 1 montre que les importations en provenance de Chine ont plus que décuplé entre 1991 et 2007. La majeure partie de cette croissance s’est produite après l’adhésion de la Chine à l’OMC en 2001, qui coïncide avec le renversement de tendance de la production de brevets américains. Le boom des exportations chinoises a été déclenché par une série de réformes économiques qui comprenaient la création de zones économiques spéciales pour la production de biens d’exportation et un assouplissement des restrictions qui avait entravé l’accès des entreprises au travail, au capital et à la technologie. L’émergence de la Chine en tant que premier exportateur mondial de produits manufacturés a été un choc concurrentiel majeur pour les entreprises manufacturières aux États-Unis et ailleurs (Autor et al. 2016).
Bien qu’une littérature désormais substantielle évalue l’impact de l’augmentation de la Chine sur les résultats du marché du travail tels que l’emploi dans l’industrie (Pierce et Schott 2015, Acemoglu et al.2016) et les gains des travailleurs (Autor et al.2014), on en sait beaucoup moins sur l’impact des échanges sur les activités innovantes dans les entreprises et les industries américaines. L’effet d’une concurrence plus intense sur les marchés de produits sur l’innovation est théoriquement ambigu. Dans les modèles d’oligopole standard, une concurrence accrue sur le marché des produits réduit les bénéfices et réduit les incitations à investir dans l’innovation. Cependant, une concurrence accrue peut également induire plus d’innovation, soit si les loyers pré-innovation baissent par rapport aux loyers post-innovation attendus (Agion et al.2005), soit si les entreprises redéploient les facteurs de relâchement de la production de biens vers les activités d’innovation car la concurrence déprime la demande de les produits des entreprises (Bloom et al. 2014). En effet, une étude européenne constate que les entreprises de plusieurs pays européens innovent davantage lorsque les importations chinoises augmentent dans leurs industries, même lorsque leur niveau d’emploi baisse (Bloom et al. 2016).
Dans un article récent, nous analysons l’impact de la concurrence des importations chinoises sur l’innovation aux États-Unis (Autor et al. 2016). Notre analyse s’appuie sur tous les brevets de sociétés américaines dont la date d’application est de 1975 à 2007 et qui sont accordés d’ici mars 2013. Pour obtenir plus d’informations sur les entreprises qui ont déposé ces brevets, nous utilisons les noms d’entreprises indiqués sur les brevets pour les faire correspondre aux données des entreprises. de la base de données Compustat de Standard & Poor’s. Un défi dans ce processus d’appariement est que les dossiers de brevets contiennent souvent différentes versions, abréviations et (mauvaises) orthographes du nom d’une entreprise, de sorte que les noms sur les brevets ne correspondent pas exactement à ceux de la base de données de l’entreprise. Nous avons surmonté ce problème en construisant un nouvel algorithme de correspondance qui exploite les capacités d’un moteur de recherche Internet. Dans un premier temps, nous saisissons chaque chaîne de nom d’entreprise qui apparaît dans les données de brevet ou de Compustat dans le moteur de recherche, et nous collectons les URL des cinq premiers résultats de recherche. Nous attribuons un brevet à une entreprise Compustat si les chaînes de noms d’entreprises correspondantes conduisent à au moins deux URL communes. Cette procédure entièrement automatisée s’appuie sur la capacité des moteurs de recherche Web à détecter la page d’accueil d’une entreprise ou d’autres pages Web la concernant, même si le nom de l’entreprise est abrégé ou mal orthographié. Dans l’ensemble, nous comparons près des trois quarts de tous les brevets d’entreprise à Compustat, qui couvre les sociétés cotées sur les marchés boursiers américains.
La croissance globale des brevets des entreprises illustrée à la figure 1 masque une hétérogénéité importante dans les tendances en matière de brevets pour les deux secteurs qui contribuent le plus à la production globale de brevets américains. Le secteur de l’informatique et de l’électronique a augmenté sa part dans l’ensemble des brevets américains, de 10% en 1975 à 35% en 2007, et a représenté presque toute la croissance au cours des années 90, comme le montre la figure 1. En revanche, la contribution du secteur chimique et pétrolier au brevet américain la production est passée de 27% en 1975 à 10% en 2007, le nombre de brevets annuels de ce secteur ayant diminué au fil du temps. La croissance des brevets informatiques et la baisse des brevets sur les produits chimiques ont commencé bien avant la poussée des exportations chinoises dans les années 90. Cette observation est importante car la concurrence des importations en provenance de Chine touche beaucoup plus le secteur informatique que l’industrie chimique, mais il serait erroné d’attribuer la performance d’innovation supérieure du secteur informatique à sa plus grande exposition aux importations, étant donné que l’accélération des brevets dans ce secteur est antérieure à l’exposition au commerce avec la Chine.
La principale conclusion de notre analyse de régression est que les entreprises dont les industries ont été exposées à une plus forte poussée de la concurrence des importations chinoises de 1991 à 2007 ont connu une baisse importante de leur production de brevets. Une augmentation d’un écart-type plus importante de la pénétration des importations a diminué la production de brevets d’une entreprise de 15 points de pourcentage. En utilisant des données de la période de 1975 à 1991 et une configuration de régression qui tient compte des tendances d’innovation séculaires divergentes dans les ordinateurs et les produits chimiques, nous confirmons que les entreprises des industries exposées à la Chine n’avaient pas déjà connu une croissance de brevets plus faible avant l’arrivée des importations concurrentes .
Les données sur les entreprises nous permettent d’intégrer l’analyse des brevets dans un contexte plus large d’autres indicateurs pour les activités des entreprises. Il est important de noter que la concurrence à l’importation a non seulement réduit les brevets, mais aussi les dépenses de RD des entreprises. Les entreprises en concurrence avec les importations ont également connu une baisse des ventes mondiales, de l’emploi, du stock de capital et de la valeur boursière. Ils étaient plus susceptibles de subir une baisse de leurs bénéfices d’exploitation.
L’activité d’innovation des entreprises américaines ne s’est pas simplement déplacée des États-Unis vers d’autres pays. Nous estimons les effets négatifs similaires de la concurrence des importations sur les brevets par les employés nationaux des entreprises américaines et par leurs employés étrangers. Au lieu de cela, nos résultats sont plus conformes à l’idée que l’augmentation rapide et importante de la concurrence a comprimé la rentabilité des entreprises et les a forcées à réduire leurs effectifs sur de nombreuses marges, y compris l’innovation. Conformément à cette interprétation, nous constatons que l’incidence défavorable de la concurrence des importations sur la production de brevets était concentrée dans des entreprises qui étaient déjà initialement plus endettées et moins rentables.
Le déclin de l’innovation face à la concurrence des importations chinoises suggère que la R&D et la fabrication tendent à être des compléments plutôt que des substituts. Autrement dit, face à une rivalité qui s’intensifie rapidement au stade de la fabrication de la production industrielle, les entreprises ont tendance à ne pas substituer l’effort de la production à la R&D. Alors que «l’obsession» des politiciens pour le secteur manufacturier est principalement due aux pertes d’emplois considérables dans le secteur au cours des dernières décennies, une réduction de l’innovation qui l’accompagne pourrait bien affecter la croissance économique à long terme.

Henry Kissinger a demandé une fois: Quel numéro dois-je composer quand je veux parler à l’Europe? » Pékin a trouvé la réponse. Il commence +4930, le code de Berlin. L’automne dernier, le président Xi Jinping a ajouté deux autres numéros à son carnet d’adresses: ceux du Premier ministre britannique et du chancelier de l’Échiquier, qui lui ont accordé un ravissement – certaines âmes méchantes ont dit sycophantique – bienvenue à Londres et ont déclaré que la Grande-Bretagne était le meilleur partenaire de la Chine en l’ouest”.
Lorsque M. Xi ou ses collègues appellent Berlin ou Londres, ils peuvent s’attendre à une réponse enthousiaste – surtout s’il y a de l’argent chinois dedans. Pékin, cependant, ne garantit pas aux dirigeants européens une telle réciprocité, surtout s’ils osent sortir de la ligne en rencontrant, par exemple, le Dalaï Lama. Ensuite, ils peuvent s’attendre à une réception glaciale, voire pas du tout.
Comme cela le suggère, la relation entre la Chine et l’Europe est déséquilibrée, les échelles étant principalement, mais pas entièrement, en faveur de la Chine. Je soutiendrai que ce déséquilibre doit moins à la force chinoise, qui est souvent surévaluée à l’étranger, qu’aux faiblesses européennes – principalement auto-infligées.
Pékin est assez clair sur ce qu’il veut de l’Europe. Principalement trois choses: l’accès gratuit à son marché unique; une maison sûre pour ses investissements, en particulier ses acquisitions à croissance rapide d’actifs d’entreprise; et un échec diplomatique dans ses relations de plus en plus tendues avec les États-Unis.
La position de l’Europe est à la fois plus simple et plus compliquée. Contrairement aux États-Unis, il n’a aucun enjeu stratégique géopolitique ou de sécurité en Asie de l’Est, aucune capacité de projection d’énergie mondiale et aucune politique étrangère ou de défense unifiée. L’Union européenne n’est une force mondiale importante que dans le commerce, dans une moindre mesure dans le système financier international et peut-être un peu grâce au soft power.
Les intérêts de l’Europe en Chine aujourd’hui sont essentiellement mercantilistes. Ses gouvernements considèrent la Chine principalement comme un grand marché prometteur et, plus récemment, comme une source de capitaux autrement rares. De plus en plus, ils voient également la Chine comme une puissance mondiale croissante avec laquelle faire leur part dans l’espoir de dividendes politiques, mais aussi économiques à l’avenir. Cela s’est traduit par une ruée indigne des membres de l’UE pour attirer la faveur et la préférence avec Pékin aux dépens de chacun.
En termes nationaux étroits, de telles tactiques peuvent avoir du sens si le rapprochement avec la Chine rapporte des commandes à l’exportation et des investissements étrangers. Cela signifie des emplois en Europe et des emplois signifie des votes pour les politiciens qui réclament le crédit pour leur création. Offenser la Chine, en revanche, risque de renoncer à des prix dans la grande chasse au trésor. Ou du moins les politiciens européens semblent le croire.
Cependant, ils sont engagés, au mieux, dans un jeu à somme nulle, car ils se disputent tous des parts du même gâteau. Et en grande partie inutilement. Il y a peu de preuves que la succion à Pékin gagne en fait de grandes faveurs économiques, ou que le fait de tenir tête provoque bien plus que des rétributions économiques symboliques. Trop peu de décideurs européens semblent prêts à accepter que, comme la Grande-Bretagne de Palmerston, la Chine n’a pas d’amis, seulement des intérêts.
La capitale chinoise viendra de toute façon en Europe. Les besoins économiques de la Chine et ceux de ses entreprises le dictent: diversifier les actifs à l’étranger, acquérir des technologies, des compétences et des marques et construire des têtes de pont commerciales et financières dans l’UE. Les décisions d’investissement sont déterminées beaucoup plus par les rendements potentiels et les gains commerciaux que par les calculs politiques. Selon Rhodium Group, les flux d’investissement direct de la Chine vers l’UE ont doublé en 2014, dépassant à la fois ses flux vers les États-Unis et les flux de l’UE vers la Chine.
La théorie des jeux soutient que les tactiques qui profitent aux joueurs individuels produisent une perte collective lorsque tout le monde les emploie. La rivalité intra-européenne a ouvert à l’échelle de l’UE des tactiques de division et de contrôle que Pékin a prouvé son aptitude à utiliser. Frustré par le labyrinthe bureaucratique impénétrable de Bruxelles, il a choisi de le contourner et de traiter avec l’UE en cultivant Berlin. Pékin privilégie le pouvoir par-dessus tout dans les relations internationales et elle voit qu’en Europe, l’Allemagne le possède.
De même, il semble plus que coïncidence que la Grande-Bretagne adopte de plus en plus à Bruxelles des positions qui conviennent plutôt bien à la Chine. Pékin, quant à lui, a cherché à utiliser son chéquier pour persuader les membres les plus pauvres de la zone euro et les pays d’Europe centrale et orientale de se rallier à lui dans les décisions de l’UE qui affectent les intérêts de la Chine.
Le plus gros coup d’État de Pékin a été d’amener les membres de l’UE, dirigés par la Grande-Bretagne, à écarter les objections américaines tenaces et mal jugées et à rejoindre la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures – une décision précédée d’aucune consultation au niveau de l’UE qui a réussi à peser sur les relations transatlantiques. Il est trop tôt pour dire si l’initiative chinoise One Belt One Road exercera une influence similaire en Europe, car le plan n’a pas encore été étoffé et montre des signes de problèmes de démarrage.
Les choses ne se sont pas toutes déroulées comme la Chine. Son dialogue 16 + 1 avec les États d’Europe centrale a donné peu de résultats concrets, en partie parce que Pékin a reculé devant les demandes de ses partenaires pour un accès accru à son marché pour les produits agricoles. Ses tentatives d’acquérir sa place dans des projets d’infrastructure se sont heurtées aux règles de l’UE en matière d’appels d’offres, tandis que son fiasco autoroutier polonais il y a quelques années est une étude de cas d’incompétence maladroite.
Néanmoins, la préférence de la Chine pour traiter avec les membres de l’UE bilatéralement, les opposant souvent les uns aux autres, a clairement diminué l’influence qu’ils pourraient exercer s’ils s’unissaient derrière une position commune. Les seuls domaines dans lesquels ils sont tenus d’agir ensemble sont la politique commerciale et d’investissement. Cependant, les efforts récents de Bruxelles pour utiliser son autorité dans ces domaines pour obtenir un effet de levier sur Pékin – notamment son cas de dumping de panneaux solaires malheureux et son enquête sur les subventions abandonnées auprès des fournisseurs chinois d’équipements de télécommunications – sont tombés à plat.
Certains exhortent maintenant Bruxelles à essayer une approche différente en refusant le statut d’économie de marché que Pékin insiste sur le fait qu’il est obligé par les règles de l’OMC d’accorder à la fin de cette année. Un tel gambit semble cependant très risqué. Sa base juridique semble loin d’être solide et la Chine serait tenue de répondre en intentant une procédure de règlement des différends à l’OMC que l’UE ne pouvait être sûre de gagner. S’il perdait, son autorité aux yeux de Pékin serait durement touchée.
L’UE est sur une base plus ferme dans ses négociations sur un traité bilatéral d’investissement ou TBI avec la Chine, où les deux parties ont quelque chose à gagner. Pour la Chine, c’est la sécurité contre un éventuel retour de bâton contre ses investissements en Europe. Pour l’UE, il s’agit d’un meilleur accès au marché et d’un traitement plus équitable pour les entreprises et les investisseurs européens en Chine. Les pourparlers progressent lentement, notamment parce que la Chine a récemment cessé de rechigner à négocier sur les demandes de l’UE sur le premier point.
La Chine fait également pression sur l’UE pour un accord de libre-échange. Le fait que Xi Jinping ait passé trois jours entiers à Bruxelles en 2014 – la première visite du président chinois – suggère que c’est une priorité pour Pékin. Ses raisons ne sont pas entièrement claires, même si l’on doit probablement signaler à Washington que la Chine a des options économiques si les États-Unis tentent de la contenir économiquement. En tout état de cause, le statut de demandeur de Pékin offre à l’UE une opportunité de gagner en puissance. Après avoir d’abord réagi froidement aux ouvertures de la Chine sur les ALE, Bruxelles a maintenant ouvert la porte à une fissure.
Les priorités de la Chine sont essentiellement préventives ou défensives: pour prévenir un éventuel protectionnisme de l’UE et pour diminuer l’influence américaine. Les UE sont plus offensives: ouvrir le marché chinois et le soumettre à des règles plus strictes.
Bruxelles sera renforcée si elle parvient à s’entendre sur le projet de partenariat transatlantique de commerce et d’investissement avec les États-Unis. C’est encore loin d’être certain – mais cela susciterait l’attention et le respect de Pékin en permettant à Bruxelles et à Washington d’unir leurs forces pour définir l’agenda économique mondial. Inversement, l’échec signifierait un engagement et une résolution occidentaux faibles, dont Pékin tirerait rapidement les conséquences.
Il n’est pas clair si l’UE peut réellement aspirer à aller plus loin et à développer une stratégie plus globale et cohérente pour s’engager avec la Chine. L’UE trébuche aujourd’hui de crise en crise – sur l’euro, la migration de masse, le retrait possible du Royaume-Uni, la montée de la mouvements politiques marginaux et maintenant, tragiquement, des atrocités terroristes. Tout cela sape l’énergie politique et la confiance, ce qui conduit l’UE à se replier de plus en plus et même à remettre en cause sa future survie institutionnelle. Le spectre de la désintégration hante de plus en plus les délibérations sur l’avenir de l’UE.
Les tendances récentes en Chine n’inspirent pas non plus l’optimisme. Sous le président Xi, la Chine a adopté une position nationaliste stridente, qui pourrait s’intensifier si ses performances économiques se détérioraient davantage. Pendant ce temps, les efforts pour approfondir l’engagement à travers le dialogue stratégique et économique n’ont pas réussi à contenir les tensions croissantes entre un Pékin affirmatif et un Washington qui semble de plus en plus confus et divisés sur la façon de répondre à l’ascension de la Chine.
Il y a aussi un autre facteur. Les décideurs politiques européens supposent implicitement que la hausse continue de la Chine se poursuivra inexorablement et placent de gros paris dessus. Nulle part peut-être plus qu’en Allemagne, pour l’industrie automobile – dont le moteur, directement et indirectement, d’environ 12% du PIB – la Chine est désormais la principale source de profit.
Alors que la Chine se développait rapidement, cela a payé largement. Cependant, son ralentissement de la croissance, son endettement en augmentation rapide, ses sorties de capitaux et les graves problèmes structurels de son économie, auxquels ses réformes promises doivent encore faire face efficacement, font tous douter de sa trajectoire future. Si les problèmes continuent de monter, le chemin à parcourir pourrait devenir beaucoup plus difficile.
Cela ne veut pas dire que l’économie chinoise est destinée à s’effondrer. Cependant, l’hypothèse dans de nombreuses capitales étrangères et salles de conférence selon laquelle il n’y a qu’une seule façon d’aller – toujours plus loin et vers le haut – et qu’ils peuvent tous sauter à bord pour le trajet, semble beaucoup plus discutable qu’il y a cinq ou dix ans. Cette foi sera probablement mise à l’épreuve dans les mois et les années à venir – et avec elle le charme que la Chine lance à de nombreux observateurs à l’étranger.
Ces incertitudes croissantes appellent à une planification d’urgence plus clairvoyante, permettant une gamme de scénarios différents, que l’UE a engagée à ce jour. L’avenir est par définition inconnaissable, mais il est rarement apparu en temps de paix plus qu’aujourd’hui. Dans les relations avec la Chine, comme dans bien d’autres, nous devons espérer et agir pour le mieux; mais le bon sens et la prudence exigent de se préparer au pire, au cas où cela se produirait.

Aux États-Unis, les géants de l’Internet – Google, Facebook, Amazon et al. – peut faire à peu près ce qu’il veut, interrompu seulement par des auditions occasionnelles au Congrès, où Mark Zuckerberg, ou qui que ce soit, doit le sourire et le supporter pendant quelques heures, sachant que cela aussi passera. L’UE prend des mesures antitrust contre les géants dominants un peu plus au sérieux.
Après une enquête de trois ans, la Commission de la concurrence de l’UE a infligé à Google une amende de 4,3 milliards d’euros – 5 milliards de dollars – l’amende la plus élevée jamais infligée par une agence antitrust.
Personne ne domine comme Google. Selon des résultats antérieurs de l’UE cités par Bloomberg, la part de marché de Google dépasse 90% pour la recherche générale sur Internet, les systèmes d’exploitation d’appareils mobiles sous licence et les magasins d’applications pour les logiciels Android.
Google a utilisé Android comme véhicule pour consolider la domination de son moteur de recherche », a déclaré à la presse la commissaire européenne à la concurrence, Margrethe Vestager. Ces pratiques ont privé les concurrents de la possibilité d’innover et de rivaliser sur le fond. »
L’amende est si importante en raison du comportement illégal très grave de Google »remontant à 2011 et en raison des revenus énormes que Google a gagnés avec ce comportement, a-t-elle déclaré.
En outre, Google a eu 90 jours pour mettre un terme à ses pratiques illégales “, obligeant les fabricants de téléphones portables qui utilisent le système d’exploitation Android de Google à installer des applications Google.
Cette amende s’ajoute à l’amende de 2,4 milliards d’euros que l’UE a infligée à Google en 2017 après une enquête sur le service de recherche d’achats de Google.
Et l’UE n’a pas encore fini. Il étudie les contrats de publicité en ligne de Google et pourrait émettre une amende supplémentaire. La publicité en ligne est la principale source de revenus de Google.
Bloomberg:
L’UE a déclaré que Google garantit que Google Search et Chrome sont préinstallés sur pratiquement tous les appareils Android »vendus en Europe. Les utilisateurs qui trouvent ces applications sur leurs téléphones sont susceptibles de rester avec eux et de ne pas télécharger les applications concurrentes en nombre qui peuvent compenser l’avantage commercial significatif dérivé de la pré-installation. »
Les actions de Google réduisent les incitations pour les fabricants à installer et pour les utilisateurs à rechercher des applications concurrentes, a-t-il déclaré.
L’enquête a ciblé les contrats qui obligent les fabricants de téléphones Android à utiliser les applications de recherche et de navigateur de Google et d’autres services Google lorsqu’ils souhaitent octroyer une licence à la boutique d’applications Play, ce qui, selon les responsables, est indispensable pour les nouveaux téléphones.
L’UE a également trouvé des incitations financières importantes de Google illégales “aux opérateurs de télécommunications et aux fabricants qui installent exclusivement la recherche Google sur les appareils. Les concurrents ne pouvaient pas rivaliser avec ces paiements, ce qui rend difficile pour tout autre moteur de recherche de préinstaller son application. L’UE a déclaré que Google avait cessé de le faire en 2014.
Les contrats de Google ont également empêché les fabricants de téléphones portables de vendre des téléphones utilisant d’autres versions d’Android, a déclaré l’UE. Cela a empêché les fabricants de fabriquer des appareils à l’aide de la version Android de Fire OS Inc., a-t-il déclaré.
Les régulateurs ont rejeté les arguments selon lesquels Apple Inc. est en concurrence avec Android, affirmant que le logiciel de téléphone d’Apple ne peut pas être concédé sous licence par les fabricants de combinés et que les téléphones Apple sont souvent facturés en dehors du pouvoir d’achat de nombreux utilisateurs d’Android. Les utilisateurs font face à des coûts de commutation “pour passer d’Apple à Android et continueraient à faire face à Google Search par défaut sur les appareils Apple.
Dans une longue déclaration sur son blog, Google plus saint que toi se vante de A à Z, se présentant essentiellement comme le plus grand cadeau à l’humanité et que, par conséquent, il devrait être autorisé à faire à sa guise. Il comprend ceci:
Aujourd’hui, grâce à Android, il y a plus de 24000 appareils, à chaque niveau de prix, de plus de 1300 marques différentes, y compris les fabricants de téléphones néerlandais, finnois, français, allemand, hongrois, italien, letton, polonais, roumain, espagnol et suédois.
Et ces appareils fonctionnent sur Android. En d’autres termes: Google est partout, et ses annonces et applications sont sur tous ces appareils. D’où l’argument de la Commission de la concurrence: si vous êtes aussi dominant, vous devez suivre certaines règles.
À la fin de sa longue déclaration, Google a déclaré: Nous avons l’intention de faire appel. ” Les entreprises font toujours appel des amendes. Google ne fait pas exception. Et le produit final pourrait être beaucoup moins ambitieux.
Lors de la conférence de presse, Vestager a déclaré qu’il appartenait à Google de déterminer comment se conformer à l’ordonnance de la Commission. Le minimum évident “que Google devrait faire, a-t-elle dit, c’est que les restrictions contractuelles disparaissent.”
Mais ne pleure pas pour Google. Ces pratiques lui ont permis de dégager un bénéfice net de 12,7 milliards de dollars en 2017 et de 19,5 milliards de dollars en 2016. La décision et une amende d’une ampleur énorme étaient attendues. Et les actions de Google sont actuellement stables pour la journée.
Cette tendance émergente met en évidence le risque que certains investisseurs sont prêts à prendre dans l’environnement actuel. » Lire… Alors que le ballon risque, les chasseurs de rendement expulsent la Fed
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Lecteurs, j’ai vu un correspondant qualifier mes vues de cyniques réalistes. Permettez-moi de les expliquer brièvement. Je crois aux programmes universels qui offrent des avantages matériels concrets, en particulier à la classe ouvrière. Medicare for All en est le meilleur exemple, mais un collège sans frais de scolarité et une banque des postes relèvent également de cette rubrique. Il en va de même pour la garantie de l’emploi et le jubilé de la dette. De toute évidence, ni les démocrates libéraux ni les républicains conservateurs ne peuvent mener à bien de tels programmes, car les deux sont des saveurs différentes du néolibéralisme (parce que les marchés »). Je ne me soucie pas beaucoup de l’isme »qui offre les avantages, bien que celui qui doit mettre l’humanité commune en premier, par opposition aux marchés. Cela pourrait être un deuxième FDR sauvant le capitalisme, le socialisme démocratique en train de le lâcher et de le coller, ou le communisme le rasant. Je m’en moque bien, tant que les avantages sont accordés. Pour moi, le problème clé – et c’est pourquoi Medicare for All est toujours le premier avec moi – est les dizaines de milliers de décès excessifs dus au désespoir », comme le décrivent l’étude Case-Deaton et d’autres études récentes. Ce nombre énorme de corps fait de Medicare for All, à tout le moins, un impératif moral et stratégique. Et ce niveau de souffrance et de dommages organiques fait des préoccupations de la politique d’identité – même le combat digne pour aider les réfugiés que Bush, Obama et les guerres de Clinton ont créé – des objets brillants et brillants en comparaison. D’où ma frustration à l’égard du flux de nouvelles – actuellement, à mon avis, l’intersection tourbillonnante de deux campagnes distinctes de la doctrine du choc, l’une par l’administration, et l’autre par des libéraux sans pouvoir et leurs alliés dans l’État et dans la presse – un un flux de nouvelles qui m’oblige constamment à me concentrer sur des sujets que je considère comme secondaires par rapport aux décès excessifs. Quel type d’économie politique est-ce qui arrête, voire inverse, l’augmentation de l’espérance de vie des sociétés civilisées? J’espère également que la destruction continue des établissements des deux partis ouvrira la voie à des voix soutenant des programmes similaires à ceux que j’ai énumérés; appelons ces voix la gauche. » La volatilité crée des opportunités, surtout si l’establishment démocrate, qui place les marchés au premier plan et s’oppose à tous ces programmes, n’est pas autorisé à se remettre en selle. Les yeux sur le prix! J’adore le niveau tactique, et j’aime secrètement même la course de chevaux, car j’en parle quotidiennement depuis quatorze ans, mais tout ce que j’écris a cette perspective au fond.
Comment se fait-il que la plus grosse amende jamais infligée soit encore une tape sur le poignet?
De plus, que fera l’UE lorsque Google ne paiera pas? Ils n’ont aucune balle pour les attaquer correctement: blocage des services, fermeture des bureaux, responsables des prisons car Google fait partie du complexe militaire américain.

Tout récemment, le High Degree Board of Specialists in the You.N. Meals and Agriculture Business (FAO) a publié son rapport très attendu sur l’agroécologie. Le rapport indique le changement continu du stress dans l’approche de l’agence des Nations Unies pour le développement du jardinage. Comme l’a souligné le directeur sortant de la FAO, Jose Graziano da Silva, «Nous devons commercialiser un changement transformateur dans la façon dont les gens créent et consomment les aliments. Nous devons mettre en avant des systèmes alimentaires respectueux de l’environnement offrant des aliments sains et nutritifs, tout en préservant l’environnement. L’agroécologie peut apporter plusieurs contributions à cette méthode particulière. »Le document demandé,« Agroécologique avec d’autres techniques innovantes pour une agriculture durable et des techniques alimentaires qui améliorent la sécurité alimentaire et la nutrition. »2 ans dans la création, le dossier permet de supprimer l’exigence immédiate pour transformer. «Les systèmes alimentaires sont à la croisée des chemins. Une transformation puissante est nécessaire », commence l’aperçu. Il souligne l’importance de l’agriculture environnementale, qui peut gérer «des techniques de fabrication solides et diversifiées, y compris l’élevage mixte, le poisson, les cultures et l’agroforesterie, qui protègent et renforcent la biodiversité, ainsi que la source naturelle de la fondation de l’information.» Ce n’est vraiment pas choquant , de toute évidence, ceux qui ont des intérêts financiers dans les systèmes actuels à forte intensité d’intrants répondent aux appels croissants à l’agroécologie en attaquant son efficacité en tant qu’approche méthodique qui alimentera durablement une population croissante. Ce qui est exactement surprenant, c’est que ce type de réponses est vraiment mal éduqué en ce qui concerne les innovations scientifiques que l’agroécologie offre aux petits agriculteurs qui sont si mal approvisionnés par les approches de la «révolution verte». Un dernier article provenant d’un chercheur associé à une institution pro-biotechnologie en Ouganda était tout à fait dédaigneux, assimilant l’agroécologie à l ‘«agriculture traditionnelle», un pas dans la direction opposée vers les pratiques de faible productivité qui prévalent aujourd’hui. “Les méthodes que stimule l’agroécologie ne sont certainement pas qualitativement différentes de celles actuellement largement répandues parmi les petits exploitants agricoles en Ouganda et en Afrique subsaharienne, de manière beaucoup plus large”, explique Nassib Mugwanya, du Uganda Biosciences Research Middle. «Je suis venu pour déterminer que l’agroécologie est une fin sans vie pour l’Afrique, pour l’explication tout à fait évidente pourquoi la plupart de l’agriculture africaine pratique actuellement ses directives.» Rien ne pourrait être plus de votre vérité. Étant donné que le nouveau document professionnel le démontre, de sorte que, comme de nombreux chercheurs en environnement du monde entier peuvent en témoigner, l’agroécologie apporte des améliorations indispensables aux méthodes prédominantes des petits exploitants. Utilisant une longue réputation dans des conditions très différentes, la stratégie peut améliorer la virilité du sol, stimuler la variété des cultures et des régimes alimentaires, augmenter la productivité alimentaire globale, renforcer la résistance au changement climatique et renforcer la sécurité alimentaire et des revenus des agriculteurs tout en réduisant leur dépendance à l’égard d’intrants coûteux. . Les directives chancelantes de l’existant La stratégie prédominante à forte intensité d’intrants pour l’amélioration de l’agriculture peut à peine déclarer ce genre de succès, c’est précisément pourquoi les institutions internationales recherchent activement des alternatives. L’Alliance pour obtenir une innovation écologique en Afrique (AGRA) est définitivement le porte-affiche de cette publicité pour une agriculture rigoureuse en Afrique. À ses débuts il y a 13 ans, l’AGRA ainsi que sa principale recrue, la Bill & Melinda Gateways Base, ont fixé les objectifs d’augmenter l’efficacité et les revenus de 30 millions de familles de petits exploitants dans la région.

La recherche d’un tourisme responsable est définitivement en contradiction avec les panneaux d’état des voyages et loisirs et le ministère du Tourisme. Peu d’allégations peuvent montrer une stratégie énergique pour se concentrer sur une politique globale de durabilité. Le ministère du Tourisme, sous l’égide de la campagne de marketing Amazing India, a publié un dossier de 44 pages Web pour les exigences et les signes sous STCI (Critères de tourisme durable pour l’Inde) en 2010. Quelques idées intéressantes comme les indicateurs de capacité de charge, la préservation des biens immatériels les traditions sociales, le pollueur-payeur, l’équité interpersonnelle et la prospérité autochtone ont été recommandés. La mise en œuvre de ces idées, répertoriées avec l’aide du Worldwide Lasting Travel and Leisure Council (GSTC, gstcouncil.org), ne fait que découvrir une assistance enthousiaste. Cependant, à la suite de l’interruption de COVID-19, un certain nombre de webinaires appelés Dekho Apna Desh (pratiquement, voir notre pays) par le ministère ont garanti que le surtourisme est traité en mettant l’accent sur des destinations indiennes moins connues. En parlant de stratégies solides, vous trouverez des designs réussis partout dans le monde. Les petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, le Nz et la maison plus proche, le Bhoutan, sont en tête de liste. Pour protéger son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a protégé près de 25 % de son territoire national, comprenant des volcans, des plages et des forêts tropicales. Il a garanti des expériences de nature vierge pour les touristes tout en les instruisant sur l’importance de la préservation. Avec 93% de sa production d’électricité à partir de sources vertes, le pays s’est fixé pour objectif d’être carbone naturel d’ici 2021, un état d’esprit qui se reflète dans ses politiques touristiques. La Slovénie et Nz sont juste derrière, construisant une technique qui tire parti de leurs sources entièrement naturelles, les préservant et s’assurant que chaque partie prenante est inspirée pour fonctionner de manière durable. Des techniques révolutionnaires qui incluent des accréditations comme le GSST (Schéma écologique pour le tourisme slovène) visent à regrouper les fournisseurs de services et les destinations dans leurs objectifs d’amélioration durable qui englobent la préservation interpersonnelle, économique, culturelle et environnementale. La Nouvelle-Zélande dispose d’un plan complet pour s’assurer que chaque entreprise de voyages et de loisirs se concentre sur la durabilité d’ici 2025. Un programme de 14 points aborde la durabilité économique, la rencontre avec les clients et la durabilité des communautés variées et de l’environnement. Leur signe Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une identification pour les fournisseurs de services qui ont été évalués pour les meilleures méthodes de tourisme, car la garantie Tiaki (tiakinewzealand. com) cherche à éduquer les visiteurs à la conservation et à la sauvegarde de Nz. La technique facile du Bhoutan de commercialiser un tourisme de grande valeur et à faible effet, ainsi que des restrictions d’entrée rigides, a atténué le tourisme de masse tout en gardant la destination vierge. Au sein de l’industrie indienne où les obstacles à l’entrée sont vagues, la durabilité s’est largement concrétisée grâce à des projets en fonction de la visibilité individuelle et de l’inclination privée. Fréquemment, le passage à des procédures durables est guidé par les besoins des touristes ou des opérateurs avec lesquels on travaille – cela est particulièrement vrai pour les opérateurs réceptifs qui se développent en fonction de la rigidité des préoccupations qu’ils reçoivent. En méthode pour les grandes marques, il y a eu un effort considérable. En fait, cela m’a vraiment choqué que certaines agences s’engagent dans cette voie depuis plus de dix ans, puis ajustent leurs opérations pour inclure davantage d’emplacements pouvant être traités de manière durable. Un bref entretien avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d’affaires avec des bureaux dans le monde entier, a été une révélation. « Nous travaillons déjà sur des projets de tourisme responsable depuis plus de 16 ans maintenant, en présentant des suggestions telles que des voyages lents et des voyages réels bien avant qu’ils ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont élaborés avec des expériences qui mettent l’accent sur l’autonomisation des femmes et la protection de l’environnement. L’égalité des sexes ainsi qu’une atmosphère de travail sûre pour les femmes sont prises très au sérieux chez SITA et appliquées sur leurs lieux de travail. Tranquillement, un certain nombre d’entreprises impartiales ont déjà tenté de mettre en place un plan qui s’appuie sur des initiatives favorables au monde et aux individus. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Journey Scope India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), s’est donné pour mission de développer une police d’assurance socialement, écologiquement et économiquement consciente pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les touristes du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. Selon lui, « Les cinq dernières années ont été importantes pour prendre de petites mesures substantielles, comme proposer des options pour l’utilisation de matériaux plastiques à usage unique, se débarrasser des activités impliquant des créatures en exploitation et aider des projets axés sur l’amélioration de la communauté et la résidence durable. Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Vacations (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe dépendant de Chennai, résume la nouvelle perspective de l’industrie : « Nous avons un impact direct sur les trois parties prenantes – le voyageur réel, le fournisseur de divers produits et services, ainsi que que les emplacements seuls. En tant qu’influenceurs, voyage au Caire nous avons un rôle à jouer dans l’évangélisation de la durabilité. Nous reconnaissons qu’un emplacement intact est important pour la survie à long terme. » Adapter l’espace de travail pour motiver le changement est quelque chose que Creative Journey (creative.travel), une entreprise de taille moyenne, multi-marchés et de services complets travaillant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le directeur général adjoint, Rohit Kohli, déclare : « Nous avons exigé une proposition de la communauté locale dans tous nos programmes. En particulier avec les animaux, nous nous concentrons sur l’utilisation de lodges basés sur la conservation et avons également prévu des périodes d’innovation pour les associés. Des organisations comme The Accountable Tourism Society of India (RTSOI, rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) ont toujours prôné les voyages responsables et ont maintenant amélioré leur jeu vidéo avec des discussions engageantes sur la vidéoconférence. Le confinement est devenu un moment pour renforcer ces idéaux – RTSOI a récemment préparé un webinaire sur les soins appropriés aux éléphants dans les voyages et les loisirs.

Les constructeurs aéronautiques russes ont dévoilé le prototype d’un nouvel avion de combat doté de capacités furtives et d’autres caractéristiques avancées, qui sera proposé aux acheteurs étrangers.

Le président russe Vladimir Poutine a inspecté le futur avion de combat exposé en grande pompe au Salon international de l’aviation et de l’espace MAKS-2021, qui s’est ouvert mardi à Joukovski, près de Moscou.

Le constructeur aéronautique russe Sukhoi a mis au point le nouveau chasseur dans le cadre du programme LTS, un acronyme russe pour Light Tactical Aircraft.

Ses fabricants ont déclaré que le prototype devrait effectuer son premier vol en 2023 et que les livraisons pourraient commencer en 2026. Ils ont précisé que le nouveau modèle pourrait être converti en une version sans pilote et en un modèle biplace.

Le futur avion de combat, commercialisé sous le nom de projet Checkmate, est équipé d’un seul moteur et est conçu pour être plus petit et moins cher que le dernier chasseur furtif bimoteur russe Su-57, également construit par Sukhoi. Il peut voler à une vitesse comprise entre 1,8 et 2 fois la vitesse du son, a une portée de 3 000 kilomètres et une charge utile de 7 400 kilogrammes, ont déclaré les fabricants de l’avion.

Le vice-premier ministre russe, Yuri Borisov, a exprimé l’espoir que le nouveau chasseur puisse être vendu à l’Inde, au Vietnam et aux nations africaines, ajoutant que les clients étrangers devraient commander au moins 300 de ces avions. M. Borisov a noté qu’un client étranger qu’il n’a pas nommé a déjà exprimé un vif intérêt pour le nouveau jet.

Les ventes d’avions de guerre ont représenté la majeure partie des exportations d’armes russes, mais les chasseurs bimoteurs Su-30 et Su-35 ont été confrontés à une concurrence croissante sur les marchés mondiaux.

Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Denis Manturov, a déclaré que le futur chasseur était développé pour concurrencer le chasseur américain F-35 Lightning II entré en service en 2015, un nouveau chasseur chinois et d’autres modèles. “Nous devons rejoindre les autres nations qui vendent de tels avions”, a-t-il déclaré.

Sergei Chemezov, le chef de la corporation d’État Rostec qui comprend Sukhoi et d’autres fabricants d’avions, a déclaré que le nouvel avion devrait coûter 25 à 30 millions de dollars. Il a ajouté que l’armée de l’air russe devrait également passer commande de ce nouveau chasseur.

Les constructeurs d’avions russes Sukhoi et MiG ne produisent des chasseurs bimoteurs que depuis les années 1980. Certains experts ont observé que cela a désavantagé la Russie sur certains marchés étrangers où les clients préfèrent les avions monomoteurs moins chers.

Rostec a déclaré que le nouvel avion de guerre appartient à ce que l’on appelle la cinquième génération d’avions de combat, une définition qui suppose des caractéristiques de furtivité et la capacité de voler à une vitesse supersonique, entre autres caractéristiques avancées.

Le vice-premier ministre russe, Yuri Borisov, a exprimé l’espoir que le nouveau chasseur puisse être vendu à l’Inde, au Vietnam et aux nations africaines, ajoutant que les clients étrangers devraient commander au moins 300 de ces avions. M. Borisov a noté qu’un client étranger qu’il n’a pas nommé a déjà exprimé un vif intérêt pour le nouveau jet.

Les ventes d’avions de guerre ont représenté la majeure partie des exportations d’armes russes, mais les chasseurs bimoteurs Su-30 et Su-35 ont été confrontés à une concurrence croissante sur les marchés mondiaux.

Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Denis Manturov, a déclaré que le futur chasseur était développé pour concurrencer le chasseur américain F-35 Lightning II entré en service en 2015, un nouveau chasseur chinois et d’autres modèles. “Nous devons rejoindre les autres nations qui vendent de tels avions”, a-t-il déclaré.

Sergei Chemezov, le chef de la corporation d’État Rostec qui comprend Sukhoi et d’autres fabricants d’avions, a déclaré que le nouvel avion devrait coûter 25 à 30 millions de dollars. Il a ajouté que l’armée de l’air russe devrait également passer commande de ce nouveau chasseur.

Les constructeurs d’avions russes Sukhoi et MiG ne produisent des chasseurs bimoteurs que depuis les années 1980. Certains experts ont observé que cela a désavantagé la Russie sur certains marchés étrangers où les clients préfèrent les avions monomoteurs moins chers.

Rostec a déclaré que le nouvel avion de guerre appartient à ce que l’on appelle la cinquième génération d’avions de combat, une définition qui suppose des caractéristiques de furtivité et la capacité de voler à une vitesse supersonique, entre autres caractéristiques avancées.

Le vice-premier ministre russe, Yuri Borisov, a exprimé l’espoir que le nouveau chasseur puisse être vendu à l’Inde, au Vietnam et aux nations africaines, avion de chasse ajoutant que les clients étrangers devraient commander au moins 300 de ces avions. M. Borisov a noté qu’un client étranger qu’il n’a pas nommé a déjà exprimé un vif intérêt pour le nouveau jet.

Les ventes d’avions de guerre ont représenté la majeure partie des exportations d’armes russes, mais les chasseurs bimoteurs Su-30 et Su-35 ont été confrontés à une concurrence croissante sur les marchés mondiaux.

Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Denis Manturov, a déclaré que le futur chasseur était développé pour concurrencer le chasseur américain F-35 Lightning II entré en service en 2015, un nouveau chasseur chinois et d’autres modèles. “Nous devons rejoindre les autres nations qui vendent de tels avions”, a-t-il déclaré.

Sergei Chemezov, le chef de la corporation d’État Rostec qui comprend Sukhoi et d’autres fabricants d’avions, a déclaré que le nouvel avion devrait coûter 25 à 30 millions de dollars. Il a ajouté que l’armée de l’air russe devrait également passer commande de ce nouveau chasseur.

Les constructeurs d’avions russes Sukhoi et MiG ne produisent des chasseurs bimoteurs que depuis les années 1980. Certains experts ont observé que cela a désavantagé la Russie sur certains marchés étrangers où les clients préfèrent les avions monomoteurs moins chers.

Rostec a déclaré que le nouvel avion de guerre appartient à ce que l’on appelle la cinquième génération d’avions de combat, une définition qui suppose des caractéristiques de furtivité et une capacité à voler à une vitesse supersonique, entre autres caractéristiques avancées.

L’anarchisme est vraiment un groupe de doctrines et de comportements centrés sur la croyance que le gouvernement est à la fois nuisible et inutile. Les anarchistes croyaient créés en Occident et distribués partout dans le monde, principalement au début du XXe siècle. Produit à partir du grec ancien anarchos qui signifie « sans autorité », l’anarchisme, l’anarchiste et l’anarchie sont utilisés pour exprimer à la fois l’approbation et la désapprobation. Au début de l’usage, chacun de ces termes était péjoratif : par exemple, pendant les guerres civiles anglaises (1642-51), les niveleurs radicaux, qui appelaient au suffrage universel de la virilité, étaient décrits par leurs adversaires comme des « anarchistes suisses », et pendant la Révolution française le meilleur choix de la faction modérée girondine du Parlement, Jacques-Pierre Brissot, accusait ses concurrents les plus extrêmes, les Enragés, d’être les partisans de « l’anarchie » : des lois qui ne sont pas maintenues en vigueur, des autorités respectives sans avoir de pression et méprisé, crime impuni, domicile attaqué, la sécurité de la personne violée, la moralité des individus endommagée, pas de constitution, pas de gouvernement, pas de droits appropriés, ce sont les caractéristiques de base de l’anarchie. Ces propos pourraient servir de modèle aux dénonciations prononcées par tous les concurrents de l’anarchisme. Les anarchistes, pour leur part, admettraient beaucoup de points de Brissot. Ils rejettent les lois faites par les hommes, considèrent la maison comme un moyen de tyrannie et pensent que le crime n’est que le produit de la propriété et du pouvoir. Mais ils feraient valoir que leur déni des constitutions et des autorités gouvernementales ne conduit pas à « l’absence de justice » mais aux véritables droits inhérents à la croissance et au développement totalement libres de la société humaine – l’inclination naturelle, lorsqu’elle n’est pas entravée par des lois, à résider sur la base de les principes et l’exercice de l’entraide. La toute première personne à se dire volontairement anarchiste fut l’écrivain politique et leader socialiste français Pierre-Joseph Proudhon. Dans ses recherches controversées sur les fondements financiers de la culture, Qu’est-ce que los angeles propriété? (1840 ; What Is Home ?), Proudhon a soutenu que les véritables réglementations de la culture n’ont absolument rien à voir avec l’autorité mais découlent plutôt de votre nature maternelle de la société elle-même, et il a prévu la dissolution ultime du pouvoir et l’apparition de l’ordre interpersonnel naturel : Les éléments essentiels de la philosophie de Proudhon actuellement avaient été créés par des penseurs antérieurs. Le rejet de l’autorité gouvernementale a un riche pedigree. Il remonte à l’antiquité traditionnelle – aux stoïciens et aux cyniques – et traverse les âges du centre ainsi que la Renaissance, comme l’illustrent les sectes chrétiennes dissidentes telles que les cathares du moyen âge et certaines factions d’anabaptistes. Pour ce genre d’organisations – qui sont généralement revendiquées à tort comme des ancêtres par les auteurs anarchistes modernes – le refus du gouvernement fédéral n’était qu’une partie d’une retraite du monde matériel dans une arène de grâce religieuse, et, inclus dans la recherche du salut individuel. , il était à peine compatible avec la doctrine sociopolitique de l’anarchisme. Sous toutes ses formes, cette doctrine consiste en (1) une recherche sur les relations énergétiques qui sous-tendent les formes existantes d’autorité politique et (2) une vision de la société libertaire alternative basée sur la collaboration, par opposition aux concurrents et à la coercition, et travaillant sans recourir à au pouvoir du gouvernement fédéral. La première esquisse du Commonwealth anarchiste au sein de cette perception a été créée en Angleterre dans les nombreuses années qui ont immédiatement suivi les conflits civils anglais (1642-51) par Gerrard Winstanley, un chrétien dissident et père fondateur du mouvement Digger. Dans son pamphlet de 1649, Truth Raising Up Its Brain précédemment mentionné Scandales, Winstanley a établi ce qui est devenu plus tard des principes fondamentaux parmi les anarchistes : que l’énergie corrompt ; que le foyer est incompatible avec l’indépendance ; que le pouvoir et la propriété sont entre les deux générateurs de crime ; ce n’est qu’à l’intérieur d’une culture sans dirigeants, où le travail et ses produits sont discutés, que les hommes peuvent être libres et satisfaits, agissant non selon les règles imposées précédemment, mais selon leur conscience. Winstanley n’avait pas été seulement le théoricien leader de l’anarchisme, mais le précurseur de l’activisme anarchiste. En 1649, appelant les gens à « fumier et travailler sur les terres communes », il a, avec un groupe d’adeptes, engagé une colline dans le sud de l’Angleterre et a créé une société de communisme agraire totalement libre.

Le référencement (SEO) est un processus d’amélioration de votre site web dans le but d’améliorer votre classement dans les résultats de recherche et d’obtenir plus de trafic organique (non rémunéré). L’histoire du référencement remonte aux années 1990, lorsque des moteurs de recherche comme Google sont apparus pour la première fois. De nos jours, il s’agit vraiment d’une stratégie marketing importante et d’une activité en constante expansion. Le référencement se concentre uniquement sur les résultats de recherche naturels et n’inclut pas l’optimisation PPC. L’optimisation des moteurs de recherche et le PPC font tous deux partie de l’optimisation des moteurs de recherche. Les principaux moteurs de recherche sont utilisés par les internautes lorsqu’ils recherchent quelque chose. Et vous voulez offrir la réponse à cette recherche. Peu importe que vous commercialisiez un service ou un produit, que vous écriviez un blog ou autre, l’optimisation des moteurs de recherche est essentielle pour tout propriétaire de site Web. Pour le dire simplement : L’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) est l’ensemble des mesures que vous prenez pour que Google considère votre site Web comme une source de qualité supérieure et le positionne plus haut pour les préoccupations de recherche souhaitées. Vous n’avez pas besoin de connaître TOUS les facteurs ainsi que les algorithmes exacts que Google utilise pour positionner votre site. Mais vous devez couvrir les véritables composantes secrètes de l’optimisation des moteurs de recherche pour réussir. Bien que l’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) ne soit pas un sujet facile, il n’est pas nécessaire de s’y lancer pour autant. En fait, vous pouvez entrer votre adresse Web ici pour savoir sur quels emplacements vous devez vous concentrer en premier, en fonction de l’optimisation du moteur de recherche de votre site. Tout le monde commence quelque part avant d’être considéré comme un pro – vous avez juste besoin d’actions faciles à suivre pour traverser les spécifications des moteurs de recherche, de Google et de Bing. Les entreprises ont des objectifs marketing différents, mais chaque entreprise a le désir d’augmenter ses revenus – et c’est l’objectif général de l’optimisation des moteurs de recherche. L’amélioration de votre site Web grâce à l’optimisation des moteurs de recherche vous permet d’être classé en tête des pages de résultats de recherche (Search page results), ce qui génère un trafic générateur de revenus. Avant que cela ne devienne une évidence, vous devez comprendre les fonctions internes des moteurs de recherche comme Google. Les moteurs de recherche et autres grands moteurs de recherche comme google ont des “araignées” ou “bots” qui parcourent l’Internet pour découvrir, répertorier et classer les sites Web. Lorsque quelqu’un effectue une recherche, formation seo gratuite les moteurs de recherche comme google fournissent une liste de sites web dont le contenu est approprié. Les moteurs de recherche doivent trouver votre site Web, ce qui doit être le premier ordre économique. Vous pouvez demander à Google d’indexer votre URL à l’aide de son outil d’évaluation des URL et à Bing par le biais de ses ressources pour les propriétaires de sites Web. Il faut étudier le texte pour lequel vous souhaitez vous positionner, c’est-à-dire les mots-clés et les phrases. Si vous sélectionnez des mots-clés et des expressions que les gens recherchent fréquemment et qui correspondent à votre activité, vous pouvez faire connaître votre site Web à un public plus large. Il existe deux types de mots-clés : les mots-clés à longue traîne qui comportent trois termes ou plus et les mots-clés à courte traîne qui ne comportent qu’un ou deux termes. Les mots-clés et les expressions de longue durée concentrent vos pages et suscitent une meilleure attention. Par exemple, si quelqu’un demande “où acheter des magazines”, c’est plus précis que “magazines”, de sorte que vous pouvez faire appel à ses attentes. Alors, comment savoir quelles sont les principales requêtes en rapport avec votre activité ? Vous utilisez des outils de recherche de phrases clés comme Keywords Almost everywhere, Soolve et KeywordsFX lorsque vous découvrez le référencement. Vous pouvez également jeter un coup d’œil aux mots-clés et aux expressions que vos concurrents utilisent pour une petite concurrence saine en matière de référencement. Les mots-clés sont des éléments principaux pour le référencement car vous les tisserez dans votre contenu, vos titres, vos méta-informations et vos URL. L’acquisition de connaissances sur la recherche de mots-clés est une partie fondamentale de votre parcours d’optimisation des moteurs de recherche. Le référencement se fait à deux endroits : sur la page Web et hors de la page Web. Ce qui se passe sur la page est ce que vous pouvez changer immédiatement lorsque vous apprenez le référencement, tandis que ce qui se passe hors de la page est parfaitement du ressort d’autres sites Web. Il n’est pas surprenant que l’optimisation des moteurs de recherche sur la page web soit un sujet plus simple à couvrir et à comprendre. Vous manipulez plusieurs parties de vos pages pour impressionner les visiteurs et les robots de recherche. Le référencement sur page implique le formatage (comme les étiquettes H1 et H2), l’utilisation de phrases clés, la navigation, les URL, les méta-descriptions et les informations sur les images ou le texte alt. Mais il va aussi au-delà de ces aspects, ce qui demande beaucoup de travail minutieux. Pour l’optimisation hors page des moteurs de recherche, vous devez vous fier aux opinions des autres sur votre contenu Internet. Les hyperliens faisant autorité pour votre site Web, les mentions de votre marque et les réseaux sociaux contribuent tous à votre existence hors page Web. L’examen des conteneurs pour les deux fronts est vital pour une optimisation efficace des moteurs de recherche.